Sujet du cours

Les entreprises sont entrées dans l’ère de la compétition par l'innovation. Leur organisation, leur stratégie, leurs relations avec leurs partenaires, etc sont structurées pour permettre de lancer sur le marché des offres de plus en plus innovantes, de plus en plus fréquemment. Cette capacité à innover repose sur une série de principes et de « bonnes pratiques » que ce cours se propose d’étudier.

Il s’agit notamment de s’affranchir des représentations parfois caricaturales que l’on peut avoir sur une organisation, une stratégie, des coopérations, pour s’habituer à regarder le monde avec des lunettes qui permettent de mieux comprendre et maîtriser les dynamiques en cours.

Thématiques abordées

Nous étudierons notamment les thématiques suivantes :

• Renouvellement des logiques stratégiques classiques, nouveaux paradigmes
• Modèle explicatifs des dynamiques stratégiques (dynamiques technologiques, de marché, architecturales…)
• Les modèles organisationnels adaptés à cette nouvelle donne
• Les nouvelles conceptions du marché, des clients
• Les nouvelles logiques de coopération : open-innovation
• Les modèles de plateforme

Pédagogie

Pour l’animation de ce cours, le professeur s’appuiera :

• Sur son expérience académique : concepts clés, études historiques, exemples, études de cas
• Son expérience au sein de la direction R&D d’une grande entreprise industrielle, et sur les recherches qu’il a pu mener en accompagnement des transformations des entreprises de plusieurs secteurs (automobile, BTP, digital,…).