v2.12.0 (500)

Programme d'approfondissement - IME_52067_EP : Gestion financière pour l’entrepreneur (P2)

Domaine > Management, Innovation et Entrepreneuriat.

Descriptif

L'objectif de ce cours est de présenter aux étudiants les concepts clés du pilotage financier et du financement des entreprises. Le cours est conçu de façon à permettre de bien comprendre les articulations entre les mécanismes généraux, les outils et les acteurs clés, cela dans une perspective de mise en œuvre rapide.

 

Contrôle continu : chaque professeur organisera l'évaluation de sa partie du cours ; par ex. trois sessions d'examen au cours du semestre



Langue du cours : Anglais
Crédits ECTS : 4

Cours proposé dans le Certificat entrepreneuriat (Elève Polytechniciens uniquement) - planifié les vendredis matins en P2

 

Objectifs pédagogiques

A l’issue du cours, les étudiants seront donc notamment capables de comprendre quelques points clés des états financiers d’une entreprise, de regarder un bilan sous l’angle du financement, d’analyser la situation d’une entreprise, de comprendre la stratégie de financement et de construire un système de pilotage de la performance économique.

36 heures en présentiel

Diplôme(s) concerné(s)

Format des notes

Numérique sur 20

Littérale/grade américain

Pour les étudiants du diplôme M1 IES - Innovation, Entreprise et Société

Le rattrapage est autorisé (Note de rattrapage conservée)
  • le rattrapage est obligatoire si :
    Note initiale < 7
  • le rattrapage peut être demandé par l'étudiant si :
    Note initiale < 7
L'UE est acquise si Note finale >= 10
  • Crédits ECTS acquis : 5 ECTS

La note obtenue rentre dans le calcul de votre GPA.

Programme détaillé

Les principaux thèmes abordés sont :

  • Les principes généraux de la comptabilité financière
  • La compréhension des états financiers (compte de résultat, TSIG, bilan, tableau de flux…)
  • Les financements Haut et Bas de Bilan, court terme et long terme, ainsi que les interlocuteurs, les montages,
  • Les acteurs clés du cycle de financement (banque, Capital Risque / Private Equity…)
  • Les questions de valorisation et les scénarii de sortie
  • Le lien entre stratégie et pilotage et le rôle du business plan
  • Les méthodes d’analyse des coûts et des revenus
  • La construction d’un système de pilotage des performances (indicateurs, tableau de bord, critères financiers et extra-financiers…)

Méthodes pédagogiques

Présentation de concepts clés par les professeurs, Etudes de cas
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