Descriptif

Dans un monde globalisé, l’innovation peut être locale, multilocale, globale. Se pose d’une part la question
de la localisation des équipes de RetD : près des marchés ? près des pôles de compétences ? dans les écosystèmes
innovants permettant de trouver des partenaires et complémenteurs ?
Ce cours s’attachera alors d’abord à préciser les dynamiques à l’oeuvre en matière de localisation de la RetD.
Ces évolutions soulèvent des questions organisationnelles, qu’on abordera ensuite. On montrera le rôle des
communautés dans le partage et la circulation des connaissances en mettant l’accent sur différents types de
communautés, leurs modes de fonctionnement et les facteurs de succès. Il abordera les trajectoires de déploiement
géographique des innovations et leur pilotage. En effet, différentes trajectoires se font jour. Des
multinationales habituées à innover pour leur marché domestique et à satisfaire dans un second temps les
marchés émergents s’engagent dans des processus d’innovation qui visent d’abord à satisfaire les marchés
à croissance rapide, solutions innovantes qui peuvent dans un second temps trouver un marché dans les
pays développés.
Comment expliquer ces dynamiques inverses, s’agit-il de solutions low cost ou d’innovation de rupture en
matière d’usage ? Quel schéma organisationnel ? Comment transformer des innovations locales en innovations
multilocales ? Tels sont les thèmes qui seront abordés dans ce cours